Hexa Inspector:
A Hexa Solution®, foi escolhida como uma das empresas inovadoras na área de T.I. pelo comitê formado pela Febraban e Instituto de Tecnologia de Software e esteve presente no Espaço Inovação durante o CIAB2008 – Congresso Internacional de Automação Bancária http://www.ciab.org.br com a solução Hexa Inspector que permite aos gestores de Auditoria, Segurança Lógica, Qualidade, Desenvolvimento e Produção de sistemas aplicativos inspecionarem e auditarem, de forma automática e integrada ao ambiente computacional existente, os códigos fontes e demais objetos dos sistemas desenvolvidos ou mantidos por equipe própria ou de terceiros. Acerte na primeira: HEXA INSPECTOR, utiliza inspeção automática e possibilita implantar sistemas com máxima qualidade e mínimos defeitos.
Outsourcing
Competência e Agilidade
As empresas necessitam atender às novas demandas das áreas usuárias, ainda mais
nesses tempos de alta competitividade em todos os setores da economia. Na
maioria das vezes, o backlog é enorme e a formação e treinamento dos
profissionais que atuam internamente não conseguem acompanhar o ritmo das novas
necessidades tecnológicas que o mercado coloca como urgentes.
A Hexa Solution provê para a sua empresa os serviços de Alocação de Equipes no
ambiente do Cliente e serviços de Fábrica de Software, desde a plataforma
MAINFRAME, até a de aplicativos WEB Hosted, podendo assim criar uma solução sob
medida às suas necessidades, reduzindo os custos da alocação de profissional e
também garantindo os prazos de conclusão do projeto.
Através de uma sólida metodologia de desenvolvimento, somada à experiência e
profissionalismo dos técnicos envolvidos, a Hexa Solution garante um
acompanhamento durante todo o desenvolvimento do projeto, bem como uma
documentação adequada e um produto final de acordo com as especificações do
Cliente.
Para cada serviço a ser desenvolvido junto ao Cliente, a Hexa Solution
determinará pessoas para o ativo gerenciamento das atividades de modo que os
papéis de Gerente de Negócio e Gerente de Projeto estejam sempre presentes,
além dos papéis operacionais de Desenvolvedor, Testador, Instrutor e Logística,
independentemente da função exercida pelos funcionários da Hexa Solution, a
saber: Supervisor Geral de Projetos, Gerente de projetos, Supervisor de Equipe,
supervisor de Editoração, Administrador de Bancos de Dados, Analista de
Sistemas, Analista de Organização e Métodos, Coordenador de Equipe, Programador
de Computador Pleno, Operador de Computador Júnior, Operador de Computador
Pleno, Operador de Computador Sênior, Técnico de Computador Júnior, Técnico de
Computador Pleno. Esses papéis poderão ou não, ser exercidos pela mesma pessoa,
ao longo do tempo, dependendo das características e requisitos de carga de
trabalho e tempo disponível, devendo ser analisado caso a caso. Entre outras as
características desses papéis são:
A - Gerente de Negócio
- Representa o interesse da área usuária;
- Tem capacidade de negociação;
- Tem poder de decisão perante a área usuária;
- Tem conhecimento do negócio;
- Responsável pelo gerenciamento dos custos do projeto;
- Responsável pelo lançamento do produto;
- Responsável pelo gerenciamento administrativo das atividades.
B - Gerente de Projeto
- Representa o interesse da área técnica;
- Tem capacidade de liderança;
- Tem poder de decisão;
- Tem capacidade de negociação;
- Tem conhecimento técnico em desenvolvimento;
- Responsável pela coordenação da equipe do projeto e/ou serviço a ser realizado;
- Tem conhecimento das rotinas operacionais envolvidas na realização do serviço e/ou projeto
- Atua linearmente em todo o ciclo de trabalho.
C - Desenvolvedor
- Responsável pela análise e construção e manutenção dos sistemas, ou Responsável pela racionalização de rotinas administrativas, operacionais e sistêmicas;
- Tem treinamento em Organização e Métodos, ou Tem treinamento específico na tecnologia cliente-servidor;
- Responsável pelos protótipos;
- Responsável pela manualização administrativa;
- Tem conhecimento de banco de dados;
- Tem conhecimento de orientação a objetos;
- Inicia sua atuação no quadrante Estudo e segue linearmente pelos quadrantes Especificação e Desenvolvimento. Sua atuação começa a diminuir à medida que se aproxima do término do quadrante Homologação.
D - Testador / Controle de Qualidade
- Responsável pelo teste do sistema;
- Responsável por garantir a qualidade do produto quanto a:
- Interface gráfica amigável;
- Documentação (manualização) do usuário;
- Documentação (manualização) do sistema;
- Auxílio on-line;
- Tem uma atuação crescente no quadrante Estudo, depois segue de maneira linear até o fim do quadrante Homologação.
E - Instrutor
- Responsável pelos auxílios on-line;
- Responsável pelo treinamento do usuário;
- Responsável pela documentação (manualização) do usuário;
- Tem uma atuação crescente no quadrante Estudo, depois segue de maneira linear até o fim do quadrante Homologação.
F - Responsável pela Logística
- Responsável pelo planejamento da instalação do hardware e software do cliente;
- Responsável pelo plano de contingência;
- Planeja a liberação das versões do sistema;
- Tem uma atuação crescente no quadrante Estudo, depois segue de maneira linear até o fim do quadrante Homologação.
O modelo adotado busca atender entre outras, as seguintes necessidades:
- Desenvolvimento e manutenção de sistemas, de programas específicos, organização e métodos, operação de computadores, suporte técnico e administração de infra-estrutura tecnológica. Definição de um guia de controles das atividades das equipes;
- Direcionamento das tarefas para colaboradores específicos;
- Especificação dos documentos e atividades a serem desenvolvidos em cada etapa;
- Definição de critérios que possibilitem a monitoração das atividades e produtos gerados;
- Atividades bem definidas, com responsáveis, dependências e Ordem de execução, modelo de ciclo de vida e descrição sistemática de como executá-las.
Nas atividades que resultem em desenvolvimento de novas soluções as seguintes etapas também deverão ser realizadas pelos responsáveis pelo gerenciamento:
- Negociação com o cliente para a definição das principais pessoas envolvidas na tomada de decisão: Gerente de Projeto, Gerente de Negócio, Gerente de Tecnologia;
- Levantamento da situação atual, identificando principalmente: sistemas atualmente instalados (falhas e acertos), problemas com a infra-estrutura software e hardware, rede e necessidades apontadas como prioritárias;
- Reuniões de levantamento macro do sistema, permitindo identificar as fronteiras e integrações do sistema, bem como definir seus módulos principais e suas interações;
- Geração da proposta conceitual de sistema que supra as deficiências encontradas no modelo atual e as novas necessidades apresentadas pelo cliente. É composta pelos Documentos (Solicitação, Descrição, Fatores Críticos e Arquitetura) e Diagramas Técnicos Preliminares (Pacote, Contexto e, Preliminar de Classes);
- Elaboração e acompanhamento do cronograma estimado para o projeto;
- A aprovação formal pelos Gerentes de Projeto, Produto e TI dos documentos e diagramas gerados nesta etapa, autêntica o entendimento da Concepção do Negócio (Modelo Conceitual) e inicia a etapa seguinte.
Tel./Fax. +55 (011) 3129-4040
E-mail: hexasol@hexasolution.com.br
